Liên kết tại Hiệp hội Công trình ty le keo euro Ontario 2025 Hội nghị

Để thu hẹp khoảng cách cơ sở hạ tầng quan trọng trong cộng đồng của họ, Chippewas của Nawash Unced First Nation (NAWASH) đã xây dựng một nhà máy xử lý ty le keo euro thông thường (WTP) cùng với việc nâng cấp hệ thống phân phối của họ để nâng cao sự cố vấn ty le keo euro. Việc bắt đầu thiết kế các nâng cấp hệ thống ty le keo euro trùng với sự khởi đầu của đại dịch CoVID-19 và các hạn chế liên quan bao gồm việc chuyển sang công việc và các cuộc họp từ xa cũng như sự chấp nhận cao để sử dụng các công cụ kỹ thuật số.

Ngoài ra, một phần mềm cộng tác 3D dựa trên đám mây để hoàn thành thiết kế WTP đã được sử dụng cũng như các công cụ quản lý thông tin khác nhau để hỗ trợ báo cáo và hoạt động dài hạn và tối ưu hóa WTP và tài sản của nó. Thiết bị khởi động và vận hành đại diện cho các thách thức phối hợp cũng như các cơ hội hợp tác, đào tạo và nâng cao năng lực.

7 tháng 5
10: 30 AM-11: 00 AM | Petun 1 & 4
giảm thiểu mối quan tâm cho những người ra quyết định tham gia hợp đồng hợp tác
Người thuyết trình:Brian Maksymetz

Hợp đồng hợp tác đang trở nên phổ biến ở Ontario và trên khắp Canada, nhưng một số nhóm dự án đang gặp khó khăn trong việc trình bày một trường hợp kinh doanh hấp dẫn cho các nhà sản xuất ra quyết định của tổ chức của họ để mở khóa phương pháp này để có nhiều dự án thành công hơn. Bài thuyết trình này sẽ giúp khán giả hiểu được cách thức và lý do tại sao hợp đồng hợp tác, cũng như mô hình nào hoạt động tốt nhất cho các dự án ty le keo euro và ty le keo euro thải.

11: 30 sáng - 12:00 tối | Petun 1 & 4
Nâng cấp bộ lọc WPP của Pembroke - Sử dụng phân phối dự án hợp tác để giải quyết các nhu cầu nâng cấp khẩn cấp
đồng trình bày:Vincent Laplante

Nhà máy lọc ty le keo euro Pembroke (WPP) Hai bộ lọc yêu cầu phương tiện khẩn cấp và nâng cấp hệ thống dưới. Cả hai bộ lọc đều cần thiết để cung cấp một nguồn cung cấp ty le keo euro uống đầy đủ cho cộng đồng trên một trang web bị ràng buộc.

Sau khi phản ánh thực tế mới này, thành phố, dựa trên khuyến nghị của Kỹ thuật liên quan, đã quyết định cung cấp dự án này bằng cách sử dụng mô hình Cố vấn / Giám đốc xây dựng có nguy cơ (CMA / CMAR) để có được đầu vào sớm từ nhà thầu và nhà cung cấp thiết bị đủ điều kiện có sẵn chuyên môn và tài nguyên. Phối hợp với Anthratech Western Inc. (AWI), thành phố và Associated đã chuẩn bị một gói thiết kế, vật liệu được đặt hàng trước và thiết lập một kế hoạch gia hạn nâng cấp bộ lọc an toàn, hiệu quả và mạnh mẽ, phù hợp với nhu cầu về khả năng phục hồi sản xuất của WPP trong khi cũng đáp ứng thời gian thực hiện ngân sách và thực hiện của thành phố.